La facilitazione è l’arte di creare le condizioni perché un gruppo possa pensare, decidere e collaborare in modo efficace.
Come coinvolgere chi parla poco? Come rendere più efficaci riunioni e processi decisionali? Come aiutare un gruppo a confrontarsi e costruire soluzioni condivise?
Questo corso introduce strumenti e pratiche per facilitare gruppi in una molteplicità di contesti: lavorativi e/o professionali, civici e di partecipazione pubblica, ma anche contesti educativi e didattici, aiutando a sviluppare le competenze utili per favorire la partecipazione, gestire il confronto e accompagnare processi collettivi in modo strutturato.
NB: SCONTO EARLY BIRDS FINO AL 15 AGOSTO:
ACQUISTANDO I DUE MODULI FORMATIVI ENTRO IL 15 AGOSTO POTRAI ISCRIVERTI ALLA CIFRA DI 120 EURO!
Il primo modulo del corso introduce alla facilitazione come pratica centrata sulla generazione del pensiero collettivo e sulla costruzione di significati condivisi. La conduzione delle sessioni è affrontata attraverso gli strumenti della facilitazione filosofica, con attenzione a linguaggio, concetti e dinamiche argomentative. Dopo aver introdotto ruolo e responsabilità di chi facilita, il percorso sviluppa le competenze per progettare e gestire spazi e processi partecipativi strutturati.
L’obiettivo è rendere i/le partecipanti capaci di attivare contesti in cui la partecipazione coincida con la produzione consapevole di pensiero.
Obiettivi
Metodologia
Il corso adotta un approccio di apprendimento attivo e induttivo, che integra teoria e pratica a partire dall’esperienza diretta in laboratori di gruppo e in esercizi individuali. Le tecniche della facilitazione vengono apprese attraverso la partecipazione a sessioni di lavoro cooperativo, basate su processi di ricerca e di risoluzione di problemi. Ogni incontro alterna una parte pratica, in cui si simulano situazioni di facilitazione, e una parte teorica che fornisce le basi conoscitive e metodologiche delle diverse pratiche, accompagnate da momenti di meta-riflessione sul processo.
Facilitazione: ruolo ed etica di chi facilita
Esplora il ruolo e i confini deontologici della figura del/della facilitatore/trice, sottolineando l’importanza della neutralità e dell’integrità etica nella conduzione del gruppo.
L’incontro è tenuto da Giacomo Petitti di Roreto, Facilitatore certificato IAF (International Association of Facilitators).
Progettare spazi partecipativi
Fornisce strumenti per progettare sessioni di gruppo e per costruire setting coinvolgenti e inclusivi, coerenti con l’obiettivo, dove tutti/e i/le partecipanti possono contribuire attivamente.
Metodi e strumenti della facilitazione
Presenta approcci metodologici e tecniche proprie delle pratiche filosofiche per condurre processi orientati all’esplorazione e alla generazione consapevole di idee, significati, interpretazioni e prospettive, valorizzando la dimensione del confronto e dell’argomentazione.
La seconda parte del corso è dedicata alla facilitazione dei processi decisionali e alla gestione dei conflitti. Vengono approfonditi modelli e strumenti per accompagnare i gruppi nella costruzione di decisioni condivise, nella gestione delle divergenze e nella definizione di criteri espliciti per la scelta.
L’obiettivo è sviluppare la capacità di guidare gruppi in contesti complessi, dove decisione, conflitto e responsabilità devono essere gestiti in modo consapevole e strutturato.
Obiettivi
Metodologia
Il corso adotta un approccio di apprendimento attivo e induttivo, che integra teoria e pratica a partire dall’esperienza diretta in laboratori di gruppo e in esercizi individuali. Le tecniche della facilitazione vengono apprese attraverso la partecipazione a sessioni di lavoro cooperativo, basate su processi di ricerca e di risoluzione di problemi. Ogni incontro alterna una parte pratica, in cui si simulano situazioni di facilitazione, e una parte teorica che fornisce le basi conoscitive e metodologiche delle diverse pratiche, accompagnate da momenti di meta-riflessione sul processo.
Guidare i processi decisionali
Illustra metodi e tecniche per accompagnare il gruppo verso decisioni consapevoli e condivise, integrando strumenti di chiarificazione concettuale e modelli di dialogo razionale ispirati alla tradizione filosofica.
La gestione dei conflitti
Presenta modelli per comprendere, analizzare e gestire i conflitti in modo consapevole, trasformando il confronto in occasione di chiarificazione e di miglioramento della qualità delle relazioni tra i partecipanti.
Workshop di progettazione
Verranno forniti un mandato e un contesto organizzativo a ciascun partecipante, che svilupperà individualmente una progettazione. Tale progettazione sarà condivisa durante questa lezione finale con l’obiettivo di affinarla e ricevere feedback da esperti/e.
Gli/le iscritt* riceveranno la mail con il link qualche giorno prima dell’inizio del corso.
COSTI
Per iscriverti compila il modulo qui sotto!
All’interno del modulo potrai esprimere: le tue preferenze rispetto ai moduli/al modulo scelti/o.
NB: in virtù delle norme relative alle APS (Associazioni di promozione sociale), le somme versate in relazione alle tessere associative non possono essere restituite. In ragione di ciò, qualora il corso non dovesse tenersi per cause di forza maggiore, l’importo della tessera associativa non potrà essere restituito, ma la tessera rimane valida per partecipare a tutte le attività dell’anno solare dell’associazione.
NB: SCONTO EARLY BIRDS FINO AL 15 AGOSTO:
ACQUISTANDO I DUE MODULI FORMATIVI ENTRO IL 15 AGOSTO POTRAI ISCRIVERTI ALLA CIFRA DI 120 EURO!